وصف المشروع والافتراضات
محل عطور ومستحضرات تجميل في موقع تجاري متوسط الحركة، 3 موظفين، تمويل 45% ذاتي / 55% قرض.
- عدد العمليات عند كامل الطاقة560 عملية/شهر
- متوسط الفاتورة175 ريال
- نسبة تكلفة البضاعة45%
| البند | القيمة (ريال) |
|---|---|
| تشطيب وديكور المحل وواجهات العرض | 160,000 |
| أثاث عرض ونقاط بيع وكاميرات | 55,000 |
| رسوم تأسيس وترخيص بلدي | 15,000 |
| إجمالي CAPEX | 230,000 |
| رأس المال العامل (مخزون بشكل أساسي) | 224,173 |
| إجمالي الاستثمار المطلوب فعلياً | 454,173 |
النتائج المالية
459,406
NPV (ريال)
58.7%
IRR
2.0 سنة
فترة الاسترداد
2.54
DSCR (سنة 2)
| السنة | الإيراد (ريال) | صافي الربح (ريال) | هامش الربح |
|---|---|---|---|
| السنة 1 | 1,029,000 | 66,880 | 6.5% |
| السنة 2 | 1,246,560 | 167,479 | 13.4% |
| السنة 3 | 1,321,354 | 187,241 | 14.2% |
| السنة 4 | 1,400,635 | 207,485 | 14.8% |
| السنة 5 | 1,484,673 | 228,199 | 15.4% |
نقطة التعادل: 860,901 ريال/سنة (نحو 4,920 عملية بيع/سنة، أي ~410 شهرياً).
لماذا هامش هذا القطاع أعلى من البقالة بضعفين تقريباً؟
هامش صافي الربح هنا (15.4% في السنة الخامسة) أعلى من البقالة (3.1% في مثالنا) رغم تشابه بعض هياكل التكلفة. السبب: تكلفة البضاعة هنا 45% مقابل 73% في البقالة — العطور والتجميل سلع "عالية الهامش" حقيقةً، لا افتراضاً متفائلاً. هذا فارق جوهري بين تجزئة عالية الهامش وتجزئة عادية، ويفسّر لماذا محلات العطور تتحمل إيجارات مواقع أغلى (مولات، ممشى) وتبقى مجدية بحجم مبيعات أقل من بقالة في نفس الحي.
احسب هامشك الفعلي حسب تركيبة منتجاتك (عطور فاخرة تختلف عن مستحضرات اقتصادية).
ابنِ دراستك الآن